9. Das „Rollenspiel“ eines Beraters

Ich packe meinen Koffer... für die Beraterwelt: Doch was muss ich dafür alles mitnehmen? Welche Kompetenzen erfordert der Beruf? Passen meine Vorlieben zum Berufsalltag eines Beraters? Welche Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale sind für den Umgang mit Kunden wichtig? Diese Überlegungen kommen wohl bei jedem auf, der sich auf die Reise in den Beruf des Management-Beraters begeben möchte. Um euch das Kofferpacken zu erleichtern, findet Ihr hier eine Liste mit Eigenschaften, die ihr nicht vergessen solltet...

8. „Wir können nicht alles tun, aber wir müssen tun, was wir können.“

Diesen Satz hat der ehemalige US-amerikanische Präsident Bill Clinton einmal sehr treffend formuliert und wir als Berater leben ihn. Der Berateralltag spielt sich hauptsächlich in den Projekten vor Ort beim Kunden ab – in der Regel fünf Tage die Woche. Die verschiedenen Inhalte und Umfänge der Projekte machen die Arbeit spannend und abwechslungsreich. Doch es gibt noch eine andere Welt neben dem Alltagsgeschäft, in die wir als UNITIES eintauchen: Die Welt des ehrenamtlichen Engagements, das einen anderen Nutzen und Zweck verfolgt …

7. UNITY ohne Limits

„UNITY bringt nicht nur PS auf die Straße, sondern auch auf die Piste“ – das bewiesen rund sechzig UNITIES aus unterschiedlichen Unternehmensstandorten beim diesjährigen Skifahren im verschneiten Kleinwalsertal.

„Ins Kleinwalsertal fahren wir nun schon seit neun Jahren. Das ist Tradition“, erklärt einer der pistenverrückten Truppe. Bevor es jedoch hoch auf den Berg geht, wird gearbeitet. Auftakt des viertägigen Skierlebnisses ist ein Treffen des Competence Centers (CC) „Strategische Unternehmensführung“. Solche CC-Tage finden in regelmäßigen Abständen statt – meist in den Städten, in denen UNITY Niederlassungen hat...

6. Projekt Management Office - ein stiller, erfolgreicher Begleiter!

„Ein transparentes und effizientes Projektmanagement trägt maßgeblich zu einer erfolgreichen Projektplanung und -umsetzung. Es ist ein Fehler diese Tätigkeit als Zeitfresser zu betrachten." (Zitat eines anonymisierten UNITY-Kunden)

In meinem aktuellen Projekt bin ich für das Projekt Management Office verantwortlich – dem sogenannten PMO. Das PMO ist eine zentrale, fest installierte Stelle bzw. Stabstelle der Projektleitung ...

5. Der Campus! - „Team, Know How, Erlebnis“

Neben der herausfordernden Projektarbeit darf eine entscheidende Sache nicht in Vergessenheit geraten – die UNITY-Aktivitäten und Social Events.

UNITY-Events finden in regelmäßigen Abständen statt mit dem Ziel, sowohl Fachwissen und Informationen auszutauschen als auch den Teamgeist der UNITY zu erleben und weiterhin auszubauen. Sowohl Team- als auch Unternehmensveranstaltungen stehen immer im optimalen Einklang zu Arbeit und Vergnügen. Beispielsweise in Form von Skiwochenenden...

4. „Und ACTION!“ – Vorausschau mit Szenarien Teil III

19 Uhr – Treffen mit dem Projektteam in der Niederlassung in Paderborn.

Die letzten Unterlagen sind zusammengepackt. Morgen findet der erste Kundenworkshop des Szenarioprojekts „Zukunft der Gesundheitsversorgung“ statt. Da der Workshop um 9 Uhr beginnt, reisen wir bereits am Vorabend an! Um genau 19:45 Uhr sitzen wir in unserem Abteil des ICEs Richtung Mannheim. Bei einem gemütlichen Drink aus dem ICE-Bistro besprechen wir während der Fahrt noch mal alle Workshop-Unterlagen, den genauen Ablauf und die Moderation...

3. Der Kickoff! - Vorausschau mit Szenarien Teil II

Sechs Workshop-Tage beim Kunden zuzüglich eines Kickoff-Meetings – so sieht der grobe Zeitplan für das Szenarioprojekt „Zukunft der Gesundheitsversorgung“ aus. Für die Vor- und Nachbereitung stehen 30 Beratertage zur Verfügung. Der Zeitplan sieht vor, dass das Projekt innerhalb der kommenden 2 ½ Monate beendet ist – ein knackiger Zeitplan! Dann mal los…

2. Der Sprung ins Beraterleben - Vorausschau mit Szenarien Teil I

Vorausschau mit Szenarien, Szenariotechnik oder Strategie-Roadmap … klassische Begriffe aus dem Vokabular einer zukunftsorientierten Beratung. Für Externe sind diese Begriffe oftmals nur leere Worthülse. Welche Inhalte, Aufgaben und Herauforderungen sich dahinter im Detail verbergen, bleibt unklar. In diesem Beitrag und den kommenden drei Veröffentlichungen werde ich von meinen ersten Projekterfahrungen berichten und versuchen, die genannten Schlagwörter mit mehr Leben zu füllen…

1. Besser Beraten

Steile Lernkurve – Herausforderung – Abwechslungsreichtum – Sprungbrett … diese Schlagwörter hört man in der Regel von Studenten bzw. Hochschulabsolventen als Antwort auf die Frage „Warum willst du Berater werden?“. Falsch sind diese Assoziationen definitiv nicht. Sie beschreiben sogar zentrale Charakteristika des Beraterjobs. Jedoch stellt sich die Frage, ob nicht noch mehr dahinter steckt.